如果这一突然的在家工作重组浪潮让您感到意外,我们不会责怪您——许多公司被迫在几乎没有或根本没有提前准备的情况下实施远程劳动力。然而,这种范式转变无疑仍然存在,因为许多企业发现了好处并决定不回到办公室——这也带来了自己的挑战!哥伦比亚电话号码一直很复杂,但现在许多公司不得不适应远程管理!让我们面对现实:当您并不总是在场时,要确保您的员工保持高效、积极和敬业是非常困难的。好消息是,对于每一个问题,都有一个解决方案。今天,我们将讨论一些有关远程劳动力管理的高效实践,让您的员工即使在远程也能大放异彩!远程工作 充分利用远程劳动力的 7 个最佳实践:1. 选择正确的数字工具 2. 使用视频内容培训员工 3. 定义工作时间 4. 管理而不是微观管理 5. 培养企业文化 6. 鼓励社交互动 7. 提供和请求反馈 外卖 1. 选择正确的数字工具 远程劳动力管理的第一个关键方面是确保每个人都拥有必要的设备和正确的数字工具,以尽可能高效地工作。

面对面对话的最接近的通信方式

 

现在,每个企业都有不同的需求,但这里有一些几乎所有远程工作者都离不开的数字工具:团队聊天应用程序。拥有消息传递平台可以让员工在需要快速回复时立即相互沟通,而这很难通过电子邮件获得。我们的团队使用 Slack – 我们强烈推荐它!云存储平台。在云存储应用程序中存储文件可确保您可以从任何设备访问它们,如果出现技术问题,这可以成为救命稻草。哥伦比亚电话号码,它允许您的团队在相同的文件上轻松协作。我们的最爱? Dropbox 和 Box,尽管 Google Drive 也值得一提。项目管理工具。没有什么能比项目管理工具更好地让您的团队保持井井有条并保持一致。它们显示有关项目描述和截止日期的信息,并帮助维护有组织的工作流程。 Trello、Asana 和 Monday 是您应该关注的三个项目管理工具。视频会议应用程序。视频会议是远程工作人员进行真正面对面对话的最接近的通信方式。 Zoom 和 Google Meet 是最受欢迎的选择,但有时使用 Slack 进行一对一视频通话会更快。 2020 年视频营销指南 2. 使用视频内容来培训您的员工 培训您的员工可能会很乏味而没有引人入胜的内容。

 

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此外,无论您是需要向前员工解释新程序还是向新员工展示技巧,培训过程最终都会占用您大量时间!更糟糕的是,它甚至可能不会带来有用的学习体验。哥伦比亚电话号码 幸运的是,所有这些都可以在个性化培训视频的帮助下得到解决。自定义培训视频意味着您的远程员工可以随时访问快速、有效的课程,而不会占用您(或他们)的大量时间。更好的是,您可以确保他们拥有有效的学习体验。该视频具有许多教学和综合品质,可以促进更好地保留课程。毕竟,我们倾向于保留我们喜欢和理解的更好的课程,这并不是什么秘密——这些事情很容易通过培训视频完成!但是,要充分利用此工具,您应该使用私人视频托管网站,该网站可让您查看有多少员工观看了课程以及观看了多长时间。它还应该允许您在视频末尾包含交互式内容,例如简短的测试。这样,您可以更轻松地跟踪员工的进度。

 

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